“20年前我第一次来到上海时，中国还在奋力追赶4G时代。但如今华信配资，2025年中国已是5G时代的领导者。”6月18日，2025上海世界移动通信大会（MWC上海2025）首日，全球知名市场调研机构Counterpoint研究总监Marc Einstein在接受《国际金融报》独家专访时，回顾了他见证的“中国通信产业跨越式发展”，并对中国创新生态与创新成果给予了高度评价。
与 Marc Einstein 观点相呼应的，是 Counterpoint 副总裁 Neil Shah。作为中国市场的“常客”，他每年数次到访这片创新热土，对本土产业的前沿动态熟稔于心。“一个月前，上海车展上，AI融入汽车的创新案例令我印象深刻。如今在MWC，我又看到了AI+与5G融合的前瞻性实践。”访谈中，他饶有兴致地分享着过去两小时在 MWC 上海展区的见闻。
今年是MWC落户上海的第12个年头。当中国前沿科技加速走向全球舞台，这场以“连接与科技”为内核的全球移动通信领域年度盛会，正吸引着越来越多国际专家学者溯创新之源而来。
展馆内，AI 与 5G 深度融合的创新场景随处可见：低空经济的立体网络构想、人形机器人的智能交互演示、卫星通信的全域覆盖方案、物联网的万物互联实践各类前沿领域亮点频现。然而不容忽视的是，通信产业正面临增长瓶颈与转型压力。一个显著例证是，华为副董事长、轮值董事长徐直军在大会开幕式主题演讲中直言：电信业历经近 40年高速发展后，已进入稳定发展周期，亟需通过洞察行业变革、挖掘成长性需求来突破增长困局。
当被问及本届 MWC最关注的议题时，Marc Einstein 与 Neil Shah 不约而同地表示，是5G、AI以及二者融合的机遇与挑战。
5G变现的有效探索
在全球5G发展版图中，中国无疑稳居领先地位。本届 MWC上海开幕式上，GSMA（全球移动通信系统协会）会长白德伟（Vivek Badrinath）在主旨演讲中明确指出：中国是 5G 部署的全球引领者之一华信配资，当前 5G 连接数在移动连接总量中的占比已突破 50%。
他进一步强调，网络基础设施投资是国家经济增长的核心催化剂——2024年移动经济对中国GDP的贡献已超过1万亿美元，而到2030年这一数字将翻倍至2万亿美元。
Marc Einstein在访谈中印证了这一判断。据他观察，中国在 5G 服务落地、移动创新实践及人工智能应用等领域，正将技术优势高效转化为社会经济价值。
“全球业界已普遍掌握 5G 技术原理，但如何构建可持续的商业化变现模式，仍是亟待破解的行业课题。”在Marc Einstein看来，中国企业正在多方面进行有趣的实践，并列举了三大创新实践：其一是 5G 赋能的低空经济体系，已实现无人机血液运输与跨城市低空物流的规模化应用；其二是全自动化“黑灯工厂”，通过 5G+ 工业互联网大幅提升生产效率与精益管理水平；其三是中国车企打造的“移动智能空间”，借助5G与AI技术融合，彻底重构了汽车作为传统交通工具的产业属性。
Neil Shah 则将目光聚焦于运营商的商业化逻辑。他认为，中国运营商之所以能突破变现瓶颈，核心在于提供了高性能、差异化的服务体系。以中国蓬勃发展的直播电商生态为例：“商家若想实现超高清直播流畅推流、毫秒级商品链接响应，就需要采购通信运营商的定制化服务套餐——为客户提供专属带宽与极速体验，正是运营商的核心盈利逻辑。”据他介绍，中国三大运营商已基于这一模式大规模部署 5G-A 网络，构建技术壁垒。
AI融合的机遇与挑战
尽管中国在 5G 商业化实践中已取得显著突破，但不容忽视的是华信配资，全球 5G 产业正面临增长瓶颈。事实上，各界已形成共识：在 “AI+”时代浪潮下，信息通信业需以技术融合为突破口，激活 5G 网络的变革潜力。
Marc Einstein 指出，人工智能的迭代正成为 5G 演进的核心驱动力。他以通信技术演进逻辑为切入点：从 3G 到 5G 的发展本质，是电子信号传输 “管道”的持续扩容 ——流量速率与网络容量的双重升级。“随着AI技术渗透，手机已从单纯的‘消费终端’ 进化为 ‘创造中心’。用户不仅通过终端消费内容，更借助 AI 工具实时生成短视频、3D 模型等数字资产，这种功能跃迁要求网络 ‘管道’具备更强大的数据处理与传输能力。”他进一步强调，移动 AI 时代催生的海量流量需求，正倒逼 5G 技术向更高带宽、更低延迟的方向突破。
与此形成呼应的是，Neil Shah则从AI发展路径出发，阐释了 5G 超前部署的必要性。其认为，人工智能的发展亦需要5G的超前部署。
他解释道，生成式AI（Generative AI）的下一步无疑是代理式AI（Agentic AI），而代理式AI的核心特征在于能够通过自主感知、推理、规划与执行，多代理协同，独立完成复杂多步骤的任务。“这不仅要求硬件设备拥有强大的半导体和内存，还需要云计算将一切连接，让代理间相互通信、共享信息。而低延迟、高带宽的网络连接作为底层基建，正推动 5G-A 乃至 6G 技术加速迭代”。
迎接6G时代的压力
6G 时代将勾勒出怎样的技术图景？这一问题正引发全球产业界的集体想象。
“有人设想通过 6G 构建数字孪生体，实现意识层面的‘数字永生’；有人探讨用 6G 搭建跨物种通信协议，让宠物主人读懂猫咪抱怨‘这种猫粮难以下咽’；还有人尝试将 6G 转化为生物传感器——当婴儿试穿新鞋时，母亲能通过触觉反馈感知鞋子的舒适度。”Marc Einstein 在访谈中，兴致勃勃地列举着行业内的前沿构想。
但在勾勒这些未来图景的同时，他也发出专业警示：通信行业需警惕“过度承诺技术愿景”与“低估产业变革”的认知偏差。“历史经验表明，每一代通信技术的商用周期均超过10年，6G的成熟可能还需要15年以上时间”。
在Marc Einstein看来，当前更务实的路径是深化5G与AI的融合 ——例如优化计算与云服务的协同，利用AI算法提升网络资源利用率以及缓解运营商的资本开支压力。
Neil Shah 则聚焦于产业现实瓶颈：“早期电信运营商只需投资无线电设备，而如今不仅要承担频谱拍卖的巨额成本、设备迭代的持续投入，还需为数据中心建设斥资数十亿美元。” 他指出，多数运营商的资金链现状已难以支撑 6G 网络的大规模布局。
值得关注的是，作为新一轮科技革命的战略引擎，人工智能正推动人类社会加速迈入“AI+”时代。当被问及企业破局之道时，两位分析师达成共识：未来行业领跑者，将是那些能将通信能力转化为商业洞察，率先拥抱 AI 技术变革的创新主体——在竞争对手之前构建“通信技术+ AI 算法”的融合竞争力，将成为制胜关键。
记者秦铭蔚华信配资
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